改革開(kāi)放三十多年來(lái),中國工業(yè)制造高速發(fā)展。這些企業(yè)學(xué)習的大都是美國模式,做大做強、快速擴張。這其中尤其以各大國企為典型:體量巨大,雖然動(dòng)力十足,但轉向不易。
作為全球制造業(yè)的代表國家,德國工業(yè)既有西門(mén)子、寶馬之類(lèi)的超級企業(yè),但更讓德國人自豪的是他們有眾多細分市場(chǎng)領(lǐng)域的“螞蟻企業(yè)”。這些企業(yè)名氣不大,員工不多,產(chǎn)值也不算高,但無(wú)一不是世界工業(yè)界的隱形。
著(zhù)名管理大師赫爾曼·西蒙指出,除了世界500強企業(yè),還有一類(lèi)在國內或國際市場(chǎng)上占據絕大部分份額,但社會(huì )知名度很低的中小企業(yè)。他稱(chēng)之為隱形。德國有家名為GOEBEL公司,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)印刷機的公司,它的產(chǎn)品功能與西門(mén)子公司相比非常單一,就是印刷郵票和鈔票,卻擁有世界90%的市場(chǎng)份額。德國Vollmer集團瞄準工業(yè)生產(chǎn)刀具,幾乎世界上所有的相關(guān)刀具生產(chǎn)企業(yè)都會(huì )采購他們的產(chǎn)品。
Vollmer集團總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句霸氣的話(huà):“我們公司雖然不大,但是沒(méi)有我們,世界上很多事情就做不成?!?/p>
2城市雖小促研發(fā)
中國人做事喜歡求大求全,比如很多城市喜歡自稱(chēng)“國際大都市”、“國際金融中心”,最不濟也要自封一個(gè)區域國際中心。德國被定為國際城市只有三個(gè),柏林、漢堡、法蘭克福。
很多德國隱形企業(yè)就坐落在小城鎮里。比如相機界的“神級企業(yè)”——徠卡公司,這家公司生產(chǎn)的相機、顯微鏡和望遠鏡聞名全球,特別是相機鏡頭受到追捧。
它坐落在一個(gè)人口只有5萬(wàn)多的小城。為什么徠卡不選擇一線(xiàn)城市?因為這里遠離喧囂,能讓工廠(chǎng)的設計人員和工人保持寧靜的心態(tài),潛心投入到產(chǎn)品的研發(fā)上。
3人數雖少有氛圍
“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新三板,當下的中國生產(chǎn)很熱鬧,一個(gè)企業(yè)做起來(lái)如果不上市似乎顯得格格不入。對比起來(lái),德國中小企業(yè)簡(jiǎn)直就是“一根筋”,他們世世代代流傳下來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是“活下去”比什么都重要。因此他們不會(huì )純粹追求利潤,也不擅長(cháng)資本運作,更是從來(lái)沒(méi)想過(guò)上市。因為“資本來(lái)了,麻煩和謠言就接踵而來(lái)?!?/p>
德國有一家玻璃業(yè)的“隱形”——客戶(hù)包括埃及國家博物館、盧浮宮、北京故宮等世界博物館。這家百年企業(yè)堅決不上市,甚至刻意把規??刂圃?50人以?xún)取?/p>
老板說(shuō),當人數一旦過(guò)多時(shí),他就可能叫不出員工名字,不得不聘請職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司,和員工之間的關(guān)系就逐漸疏遠。于是員工或許就不那么賣(mài)力地工作,或許會(huì )離職,原本那種“以公司為家”的氣氛也不復存在了。
4工匠精神的典范
德國中小企業(yè)有著(zhù)明顯特點(diǎn):一是許多中小企業(yè)都是家族企業(yè),有著(zhù)悠久的歷史;二是中小企業(yè)普遍都擁有較長(cháng)期的發(fā)展戰略,而且不會(huì )因為短期的市場(chǎng)波動(dòng)隨意更改其戰略;三是這些企業(yè)通常都著(zhù)眼于高端“縫隙市場(chǎng)”,擁有全球先進(jìn)的技術(shù)。通常,德國中小企業(yè)會(huì )從一個(gè)看似不太起眼的細分市場(chǎng)開(kāi)始“深耕”,不斷積累技術(shù)優(yōu)勢,最終成為行業(yè)領(lǐng)跑者。這一點(diǎn)尤其值得我們借鑒?!肮そ尘瘛钡暮诵膬群蔷媲缶?,德國中小企業(yè)將這種精神發(fā)揮到了。對這些中小企業(yè)而言,掌握行業(yè)內最的技術(shù),打造質(zhì)量很高的產(chǎn)品是它們矢志不渝的信條。
西門(mén)子總裁曾說(shuō)過(guò)一句話(huà),企業(yè)運作不僅僅是為了經(jīng)濟利益,事實(shí)上,遵守企業(yè)道德、精益求精制造產(chǎn)品,才是我們德國企業(yè)與生俱來(lái)的天職和義務(wù)。在德國,沒(méi)有哪家企業(yè)是一夜暴富,迅速成為全球焦點(diǎn)的。他們往往是專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域、某項產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”,但就是這些中小企業(yè)成為德國制造的中堅力量。