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薦讀 | 電氣工程及其自動(dòng)化是不是已到末路?

閱讀次數:2155    2018-09-10 09:18:00

本文首發(fā)于知乎,作者站在市場(chǎng)經(jīng)濟角度回答知乎熱門(mén)話(huà)題。

看到這個(gè)問(wèn)題不少人反應是一笑而過(guò),覺(jué)得肯定又是哪個(gè)經(jīng)歷少,想得又多的新人困惑。然而進(jìn)去一看,你會(huì )發(fā)現關(guān)注度居然如此之高,很多行業(yè)大牛也站在各自角度發(fā)表了很多精彩的見(jiàn)解。這種百家爭鳴的討論氛圍正是一個(gè)行業(yè)發(fā)展所需要的。小編特將作者對此問(wèn)題的回答分享于此,請各位批評指正。

對于一個(gè)爭議極大的問(wèn)題,想要尋找一個(gè)突破口,很好的方式就是跳出問(wèn)題本身,拓寬視野,站在一個(gè)更寬更高的層面上來(lái)尋找普遍性的答案,再由普遍到具體,到特殊。那樣反而容易達到“柳暗花明又一村”的效果。


電氣工程及其自動(dòng)化在學(xué)校是一個(gè)專(zhuān)業(yè),工作上是一個(gè)行業(yè),是整個(gè)社會(huì )大生產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分。我們的任何專(zhuān)業(yè)知識都是為了滿(mǎn)足社會(huì )大生產(chǎn)的需求。那么我們就站在行業(yè)的角度來(lái)聊一聊電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)行業(yè)的起源、發(fā)展和所謂的“末路”的話(huà)題。

既然電氣工程及其自動(dòng)化也是一個(gè)行業(yè),那么它也就必然符合所有行業(yè)的普遍特性,遵循行業(yè)發(fā)展的基本規律,我們知道行業(yè)是存在周期特性的,我們先探討一個(gè)行業(yè)的周期有什么基本特征。


人的一生會(huì )經(jīng)歷幼年、青年、中年、老年,行業(yè)也會(huì )經(jīng)歷萌芽、成長(cháng)、成熟、衰退、破局再發(fā)展五個(gè)階段,一家企業(yè)可以在不同的行業(yè)之間躍遷,一個(gè)行業(yè)卻很難逆生長(cháng),不同階段的行業(yè)有不同的發(fā)展機會(huì ),準確的識別一個(gè)行業(yè)生命周期狀態(tài),對我們選擇方向至關(guān)重要。


以下觀(guān)點(diǎn)主要是站在市場(chǎng)經(jīng)濟角度進(jìn)行說(shuō)明,一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟表征不好,并不意味著(zhù)這個(gè)行業(yè)就不重要。應該這樣說(shuō),在可預見(jiàn)的時(shí)間內,電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)行業(yè),都是非常重要的。


1行業(yè)的生命周期


1、行業(yè)的萌芽期

行業(yè)的萌芽期,就像人從出生到幼年這個(gè)階段??茖W(xué)概念孵化為技術(shù)原型,技術(shù)的應用誕生了一個(gè)新的行業(yè)。行業(yè)誕生的初期的特點(diǎn)非常明顯。


研發(fā)費用較高,技術(shù)也不夠成熟,市場(chǎng)對產(chǎn)品缺乏了解,使得市場(chǎng)需求小,銷(xiāo)售收入低,難以形成規模經(jīng)濟效應。


因此處在行業(yè)萌芽初期的企業(yè),財務(wù)上可能沒(méi)有盈利,甚至還有較大虧損。


電氣及其自動(dòng)化行業(yè)的萌芽期是在第二次工業(yè)革命前期,從1866年德國西門(mén)子公司發(fā)明發(fā)電開(kāi)始。


當行業(yè)進(jìn)入萌芽后期,隨著(zhù)技術(shù)的成熟,成本逐漸降低,應用范圍和市場(chǎng)需求逐漸擴大,行業(yè)逐步進(jìn)入成長(cháng)期。


2、
行業(yè)成長(cháng)期

行業(yè)的成長(cháng)期,就像人從少年到青年的發(fā)育階段。在第二次和第三次工業(yè)革命期間(上世紀40年代到90年代末期),電氣工程及其自動(dòng)化得到了快速發(fā)展。


  • 在成長(cháng)初期,技術(shù)應用從示范化進(jìn)入到市場(chǎng)化和規?;A段。

  • 到了成長(cháng)中期,市場(chǎng)逐漸認可并接受了新產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)量迅速增長(cháng),企業(yè)的收入增長(cháng)很快。這個(gè)階段雖然企業(yè)利潤成長(cháng)很快,但面臨的競爭風(fēng)險也很大。

  • 成長(cháng)后期,企業(yè)不僅依靠擴大產(chǎn)量和提高市場(chǎng)份額獲得競爭優(yōu)勢,還需要不斷提高技術(shù)水平、降低成本、研發(fā)新產(chǎn)品,從而戰勝或緊跟競爭對手,維持企業(yè)生存。激烈的行業(yè)競爭使得企業(yè)破產(chǎn)率與被兼并率非常高,之后穩定在一定水平。由于市場(chǎng)需求趨于飽和,行業(yè)收入增速開(kāi)始下降,企業(yè)的成長(cháng)性開(kāi)始放緩,整個(gè)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入成熟期。從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,人們會(huì )對該行業(yè)發(fā)出悲觀(guān)的聲音,轉型、發(fā)展、轉行開(kāi)始集中爆發(fā)??吹竭@里,是不是有所感悟呢?


3、行業(yè)的成熟期

行業(yè)的成熟期,就像人的壯年和中年,行業(yè)的成熟期也是一個(gè)持續時(shí)間相對較長(cháng)的階段:


  • 技術(shù)應用的市場(chǎng)化和規?;呀?jīng)完成,逐漸飽和。

  • 行業(yè)的成長(cháng)性逐漸消失,行業(yè)的收入增速降到一個(gè)適度水平。

  • 整個(gè)市場(chǎng)的競爭格局在相當長(cháng)的時(shí)期內處于穩定狀態(tài),企業(yè)之間的競爭手段從成長(cháng)期的打價(jià)格戰轉向成非價(jià)格手段,比如提高質(zhì)量、改善性能、加強服務(wù)。

  • 行業(yè)利潤也由于一定程度的壟斷達到了較高水平,而風(fēng)險卻因為市場(chǎng)結構穩定、新企業(yè)難以進(jìn)入而降低。


本世紀頭10年,電氣工程及其自動(dòng)化邁入了成熟期,當然不同國家由于經(jīng)濟發(fā)展水平的差異,行業(yè)周期時(shí)間上存在差異。甚至在同一國家不同的地區也是存在差異的。我的觀(guān)點(diǎn)主要是參考國內一線(xiàn)城市電氣工程及其自動(dòng)化行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行劃線(xiàn)。不同意見(jiàn)歡迎留言討論,共同進(jìn)步。


成熟后期,部分行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入衰退,某些行業(yè)也可能由于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)政策或者全球化等各種原因又迎來(lái)新的高速成長(cháng)。


4、行業(yè)的衰退期
行業(yè)的衰退期,就像人進(jìn)入老年,是客觀(guān)的必然:

衰退并不一定意味著(zhù)消亡,很多情況下行業(yè)的衰退期往往比前三個(gè)階段的總和還要長(cháng),大量的行業(yè)都是衰而不亡,甚至會(huì )與人類(lèi)社會(huì )長(cháng)期共存。


當行業(yè)徹底進(jìn)入衰退期后,市場(chǎng)逐漸收縮,部分企業(yè)開(kāi)始向更有利可圖的行業(yè)積極轉型,行業(yè)內的企業(yè)數目減少,行業(yè)收入和利潤水平停滯,或不斷下降進(jìn)入蕭條。


我長(cháng)期從事電氣工程及自動(dòng)化的項目工作,2010年以來(lái),明顯感覺(jué)這個(gè)行業(yè)生意難做了。收入水平增幅跟IT、金融等熱門(mén)行業(yè)比起來(lái)明顯放緩。我想,收入水平應該是【電氣工程及其自動(dòng)化是不是已到末路?】被提出并得到廣泛關(guān)注的首要原因。


2電氣工程及其自動(dòng)化行業(yè)破局再發(fā)展


我一直很信鳳凰涅槃,任何一個(gè)人,一個(gè)行業(yè)想要打破瓶頸實(shí)現在發(fā)展,需要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。對于電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),需要我們所有人共同努力,發(fā)揮創(chuàng )造力,引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)打開(kāi)局面走向新的高度。很多行業(yè)大牛進(jìn)行了精彩的分享和激烈的討論,有這種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,行業(yè)市場(chǎng)再發(fā)展就有希望。


作為一個(gè)高度成熟,市場(chǎng)競爭高度發(fā)展的行業(yè),我們在這個(gè)行業(yè)繼續發(fā)展下去,并獲得更好的收益有哪些細分領(lǐng)域呢?以我不成熟的視角至少看到這些機會(huì )。歡迎朋友們在讀到我這篇文章的同行進(jìn)行補充,咱們集思廣益。


  • 電氣工程方向:可以肯定電氣工程作為一項重要的學(xué)科,將一直占據非常重要的地位。在這個(gè)領(lǐng)域更深層的研究和發(fā)展將是如何更便捷的獲得電能,如何更高效的傳輸電能,如何更大容量更快速的存儲電能。

  • 自動(dòng)化方向:利用信息化的技術(shù)和優(yōu)勢幫助工業(yè)實(shí)現革命性的突破,進(jìn)一步強化我們制造大國和強國的地位。這一次融合的革命,是以自動(dòng)化為代表的工控人的巨大機遇,甚至可以說(shuō)自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工控人將是這一次革命在工業(yè)領(lǐng)域的和具體執行者。


我選擇在自動(dòng)化的細分領(lǐng)域謀求發(fā)展,通過(guò)IT、OT和CT融合的方式積極參與到第四次工業(yè)革命。構建一個(gè)電氣工程及自動(dòng)化領(lǐng)域的設備運維和工程師信息交互的專(zhuān)業(yè)圈子。站在設備運維角度,思考怎么提高效率,怎么降低成本,怎么讓工程師的工作更簡(jiǎn)單,讓解決問(wèn)題的渠道更通暢,讓知識得到認可。


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